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廣通神木分公司開展“三比三看活動”
時間:2012年10月18日 作者:神木分公司 曹睿靜 瀏覽次數(shù):4063

檸條塔調(diào)運部榮獲第一面綜合管理流動紅旗

    8月,忙碌的豐收月已經(jīng)結(jié)束。92,陜西廣通運輸發(fā)展有限公司神木分公司召開了8月份工作總結(jié)會議。

    會上,廣通神木分公司各調(diào)運部主管對近期業(yè)務(wù)開展情況做了詳細匯報,并通報了9月份的工作計劃。對于在8月份的工作中遇到的一些問題展開討論,同時提出了應(yīng)對方案。綜合部組織參會人員對公司總部下發(fā)的各項文件進行了集中學(xué)習(xí)。

    廣通神木分公司總經(jīng)理康武龍在會上強調(diào),分公司各業(yè)務(wù)部要重視每月兩萬噸的電煤配送任務(wù),制定出詳細的配送計劃,并安排專人負責,確保運輸任務(wù)順利完成。在保證業(yè)務(wù)正常開展的前提下,分公司上下一定要創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍,對于在分公司開展的“三比三看”活動,既“比管理、比奮進、比和諧”“看運量、看服務(wù)、看衛(wèi)生”要做好宣傳及貫徹落實工作。

    在此次會議上舉行了“三比三看”活動首面流動紅旗頒發(fā)儀式,檸條塔調(diào)運部以“管理規(guī)范、團隊和諧、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境整潔”贏得了廣大司機、客戶及礦方的認可和肯定,從而獲得了首面流動紅旗。檸條塔調(diào)運部主管王鵬(。┰跁习l(fā)表了獲獎感言:在廣通神木分公司全力沖刺2012年各項目標任務(wù)的關(guān)鍵時期,分公司授予檸條塔調(diào)運部的這面綜合管理流動紅旗,不僅激勵了檸條塔調(diào)運部全體員工的工作熱情和工作積極性,更是鞭策了廣通神木分公司的全體員工。我們將以此為契機,立足本職,學(xué)習(xí)借鑒兄弟部門的先進經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方式、方法,力爭使檸條塔調(diào)運部的各項工作能再上新臺階。   

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