1月2日，廣通公司董事長(zhǎng)任曉鵬前往黃陵分公司指導(dǎo)工作。
黃陵分公司業(yè)務(wù)部、綜合部、財(cái)務(wù)結(jié)算部、車輛管理部、信息中心的負(fù)責(zé)人就本部門2011年運(yùn)行的基本情況和2012年的工作計(jì)劃逐一向任董事長(zhǎng)做了簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后，任董事長(zhǎng)充分肯定了黃陵分公司2011年所取得的成績(jī)，感謝大家一年來(lái)的辛苦努力和默默付出，就黃陵分公司內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)兩方面的成績(jī)提出表?yè)P(yáng)，并要求新的一年全體員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“實(shí)干精神”“求真務(wù)實(shí)”，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，還要不斷增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，腳踏實(shí)地，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，從點(diǎn)滴做起，認(rèn)真干事，實(shí)際工作。
同時(shí)他還要求分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)工作上要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，扎實(shí)工作，積極發(fā)揮帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)年輕人的工作熱情，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和想象力；狠抓車輛管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，做實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升自運(yùn)比例，為公司的發(fā)展開辟出更廣闊的空間。在內(nèi)部管理上要注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)與員工的溝通，要“常開會(huì)、開短會(huì)”，確保暢通的交流渠道，激勵(lì)全員發(fā)揮聰明才智，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，不斷增強(qiáng)員工的使命感和榮譽(yù)感，努力打造一支“能創(chuàng)造、肯奉獻(xiàn)”的新型團(tuán)隊(duì)。在一手抓業(yè)務(wù)一手抓管理的同時(shí)各部門還要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的做好后勤服務(wù)保障工作。要不斷提高服務(wù)水平和整體形象，為公司的發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的后盾。